সরলরৈখিক সংগঠন হল এমন একটি সংগঠন কাঠামো যেখানে কর্তৃত্ব ও দায়িত্ব একমুখী ও সরলভাবে প্রবাহিত হয়। এই সংগঠনে, ব্যবস্থাপনার সর্বোচ্চ স্তর থেকে কর্তৃত্ব ও দায়িত্ব ধারাবাহিকভাবে নিম্ন স্তরে প্রবাহিত হয়। সরলরৈখিক সংগঠনের প্রধান বৈশিষ্ট্যগুলি নিম্নরূপ:
- নিম্নমুখী কর্তৃত্ব: সরলরৈখিক সংগঠনে কর্তৃত্ব ব্যবস্থাপনার সর্বোচ্চ স্তর থেকে নিম্ন স্তরে প্রবাহিত হয়। এখানে, প্রত্যেক কর্মচারীকে তার উপরস্থ কর্মকর্তার নির্দেশ মেনে চলতে হয়।
- ঊর্ধ্বমুখী দায়িত্ব: সরলরৈখিক সংগঠনে দায়িত্ব ব্যবস্থাপনার নিম্ন স্তর থেকে সর্বোচ্চ স্তরে প্রবাহিত হয়। এখানে, প্রত্যেক কর্মচারীকে তার কাজের জন্য তার উপরস্থ কর্মকর্তার কাছে দায়বদ্ধ থাকতে হয়।
- নির্দেশনা: সরলরৈখিক সংগঠনে নির্বাহী সরাসরি তার অধস্তনদের নির্দেশ দিয়ে থাকেন। এখানে, অধস্তনদের নির্দেশ পালনে কোনো দ্বিধাদ্বন্দ্ব থাকে না।
- জবাবদিহিতা: সরলরৈখিক সংগঠনে প্রত্যেক অধস্তন কর্মীকে কেবল তাঁর নিকটতম ঊর্ধ্বতন কর্মকর্তার কাছে জবাবদিহি করতে হয়। এখানে, জবাবদিহিতা সুস্পষ্ট ও নির্দিষ্ট।
- সম পদমর্যাদা: সরলরৈখিক সংগঠনে প্রতিষ্ঠনের বিভিন্ন বিভাগ-উপবিভাগের সমস্তরে (একই স্তরে) কর্মরত কর্মীগণ সমান পদমর্যাদা পেয়ে থাকেন।
- বিভাগীয়করণ: সরলরৈখিক সংগঠনে প্রতিষ্ঠানের সামগ্রিক কাজকে বিভিন্ন বিভাগ, উপ-বিভাগে বিভক্ত করা হয়। এই বিভাগগুলির প্রত্যেকের নিজস্ব নির্দিষ্ট কাজ ও দায়িত্ব থাকে।
- সামগ্রিক পরিচালনা: সরল-রৈখিক সংগঠনে কার্যক্রম পরিচালনা হয় সামগ্রিকভাবে, অর্থাৎ সকল সংগঠন অংশীদারদের মধ্যে তথ্য ও যোগাযোগের শৃঙ্গার থাকে।
- বৈশিষ্ট্যমূলক ভিত্তি: সরল-রৈখিক সংগঠনে কর্মচারীদের দায়িত্ব এবং কাজের ভিত্তিতে পৌঁছানো হয়, যাতে সংগঠনের লক্ষ্যের প্রাপ্তি হতে পারে।
- সহজ প্রবর্তন: সরল-রৈখিক সংগঠনে নির্দিষ্ট পদক্ষেপ নেওয়া হয় এবং কোনো অপরিচিত বা অপ্রয়োজনীয় কাজে জরুরি কোনো অনুমোদন দেওয়া হয় না।
- সহজবোধ্য নীতি ও পদ্ধতি: সরল-রৈখিক সংগঠনে কর্মচারীদের জন্য সহজবোধ্য নীতি ও পদ্ধতি প্রযোজ্য থাকে, যাতে কার্যকরভাবে তারাই তাদের কাজ পরিচালনা করতে পারে।
সরলরৈখিক সংগঠনের সুবিধাগুলি হল:
- এটি একটি সহজ ও সরল সংগঠন কাঠামো।
- এটিতে কর্তৃত্ব ও দায়িত্বের স্পষ্ট ধারণা থাকে।
- এটিতে জবাবদিহিতা সুস্পষ্ট ও নির্দিষ্ট।
- এটিতে সিদ্ধান্তগ্রহণের প্রক্রিয়া দ্রুত ও সহজ।
সরলরৈখিক সংগঠনের অসুবিধাগুলি হল:
- এটি একটি একমুখী সংগঠন কাঠামো।
- এটিতে দক্ষতা বিকাশের সুযোগ কম।
- এটিতে পরিবর্তন ও উদ্ভাবনের সুযোগ কম।
সরলরৈখিক সংগঠন সাধারণত ছোট ও সহজ প্রতিষ্ঠানে ব্যবহৃত হয়। যেসব প্রতিষ্ঠানে কাজের পরিধি কম, কর্তৃপক্ষের সংখ্যা কম এবং পরিবর্তন ও উদ্ভাবনের প্রয়োজন কম, সেসব প্রতিষ্ঠানে সরলরৈখিক সংগঠন কার্যকর।