ডিগ্রী ৩য় বর্ষ ২০২২ ইংরেজি রকেট স্পেশাল সাজেশন ফাইনাল সাজেশন প্রস্তুত রয়েছে মূল্য মাত্র ২৫০টাকা সাজেশন পেতে দ্রুত যোগাযোগ ০১৯৭৯৭৮৬০৭৯
ডিগ্রী তৃতীয় বর্ষ এবং অনার্স প্রথম বর্ষ এর রকেট স্পেশাল সাজেশন পেতে যোগাযোগ করুন সাজেশন মূল্য প্রতি বিষয় ২৫০টাকা। Whatsapp +8801979786079
Earn bitcoinGet 100$ bitcoin

অনার্স দ্বিতীয় বর্ষ পরীক্ষা ২০২২ বিভাগ ব্যাবস্থাপনা বিষয়: মানব সম্পদ ব্যাবস্থাপনা: ২২২৬০১ স্পেশাল রকেট সাজেশন ৯০% কমন ইনশাল্লাহ।

 পরবর্তী সাজেশন পেতে হোয়াটস্যাপ করুন: 01925492441

ক_বিভাগ (অতি সংক্ষিপ্ত প্রশ্ন)

অনার্স ২০১৩,১৪,১৫,১৬,১৮ সালের গুলো পড়লেই কমন পাবে ইনশাআল্লাহ।।

খ-বিভাগ (সংক্ষিপ্ত প্রশ্ন)

১। কার্য বর্ণনা ও কার্য নির্দিষ্টকরণের পার্থক্য নির্ণয় কর। ১০০%

২। “ মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা এবং ব্যবস্থাপনা এক ও সমার্থক ” – ব্যাখ্যা কর । ১০০%

৩। পেশার বৈশিষ্ট্য আলোচনা কর। ১০০%

৪। মানব সম্পদ সংগ্রহের উদ্দেশ্যসমূহ ও মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার আওতা বর্ণনা কর । ১০০%

৫। মজুরির প্রকারভেদ আলোচনা কর। ১০০%

৬। কার্য মূল্যায়নের গুরুত্ব আলোচনা কর। ১০০%

৭। মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার উদ্দেশ্যাবলি আলোচনা কর । ১০০%

৮। প্রশিক্ষণের উদ্দেশ্যাবলি বর্ণনা কর । ১০০%

৯। কৃতিত্বাৰ্জন চাহিদা তত্ত্বের মূল বক্তব্য কী ? ১০০%

১০। বিভিন্ন ধরনের মনস্তাত্ত্বিক অভীক্ষার বর্ণনা দাও । ৯৯%

১১। বাহ্যিক উৎস থেকে মানব সম্পদ সংগ্রহের সুবিধাগুলি আলোচনা কর । ৯৯%

১২। মাসলো ও হার্জবার্গের প্রেষণাতত্ত্বের পার্থক্য দেখাও । ৯৯%

১৩। পুরস্কার বণ্টনের ভিত্তিসমূহ আলোচনা কর । ৯৯%

১৪। প্রাতিষ্ঠানিক ক্যারিয়ার উন্নয়নের কৌশলসমূহ বর্ণনা কর । ৯৯%

১৫। মানব সম্পদ সংগ্রহ ও মানব সম্পদ নির্বাচনের মধ্যে পার্থক্যগুলো বর্ণনা কর । ৯৯%

১৬। বেতন কাঠামোর উপর প্রভাব বিস্তারকারী উপাদানগুলো আলোচনা কর । ৯৯%

১৭। কর্মী নির্বাচনের নীতিগুলো কী ? কর্মী ব্যবস্থাপনাকে মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনায় রূপান্তরে কোন কোন উপাদানকে দায়ী করা হয় ? ৯৯%

গ-বিভাগ (রচনামূলক প্রশ্ন)

১।  ক) মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার উপর বিশ্বায়নের প্রভাব দেখাও । ১০০%

খ) মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার নীতিমালার বর্ণনা দাও । ১০০%

২। ক) প্রশিক্ষণের প্রক্রিয়া বর্ণনা কর । ১০০%

খ) প্রশিক্ষণের কার্যকারিতা বৃদ্ধিকরণের পদ্ধতি আলোচনা কর । ১০০%

৩। ক) কার্যসম্পাদন মূল্যায়ন বলতে কী বুঝায় ? কার্য মূল্যায়নের পটভূমি আলোচনা কর । ১০০%

খ) কার্যসম্পাদন মূল্যায়নের অপরিহার্য উপাদান গুলো আলোচনা কর। কার্য মূল্যায়নের সীমাবদ্ধতাসমূহ বর্ণনা কর । ১০০%

৪। ক) ক্ষতিপূরণ বলতে কী বুঝায় ? ১০০%

খ) উপাদানগুলো ব্যবস্থাপক ও নির্বাহীদের জন্য প্রণোদনাসমূহের বর্ণনা দাও। ১০০%

৫। ক) কার্য বিশ্লেষণ ও কার্য মূল্যায়নের মধ্যে পার্থক্য দেখাও । ১০০%

খ) কার্য মূল্যায়নের গুরুত্ব আলোচনা কর । ১০০%

৬। ক) পদোন্নতির প্রকারভেদ আলোচনা কর । ১০০%

খ) পদোন্নতির সুফল বর্ণনা কর । ১০০%

৭। ক) ব্যক্তিক পেশা উন্নয়নের কৌশলসমূহের বর্ণনা কর । ১০০%

খ) সাংগঠনিক পেশা উন্নয়নের উপায় আলোচনা কর । ১০০%

৮। ক) অভ্যন্তরীণ উৎস হতে মানব সম্পদ সংগ্রহের 

সুবিধাসমূহ আলোচনা কর । ১০০%

খ) কার্যকর পেশা উন্নয়নের পরামর্শগুলো কি ? ১০০%

৯। ক) কার্য বিশ্লেষণ , কার্য বর্ণনা এবং কার্য নির্দিষ্টকরণের মধ্যে সম্পর্কগুলো আলোচনা কর । ১০০%

খ) মানব সম্পদ পরিকল্পনার পদক্ষেপগুলো আলোচনা কর । ১০০%

১০। ক) শিল্প বিরোধের কারণসমূহ উল্লেখ কর । ১০০%

খ) শিল্প কারখানায় গণতন্ত্রের সীমাবদ্ধতা আলোচনা কর । ১০০%

১১। ক) কিশোর শ্রমিক নিয়োগ সংক্রান্ত বিধানগুলো কি ? কর্মীর সামাজিকীকরণের ধারণাগুলো আলোচনা কর ।  ১০০%

খ) বাংলাদেশের সরকারি অফিসের শৃঙ্খলা বিধান উল্লেখ কর । ১০০%

১২। ক) প্রেষণার প্রত্যাশা তত্ত্বটি ব্যাখ্যা কর । ৯৯%

খ) প্রেষণার প্রক্রিয়া বলতে কি বুঝ ? পেশা উন্নয়নে কি কি উপাদান প্রভাব বিস্তার করে ? ৯৯%

১৩। ক) মানব সম্পদ নির্বাচনের বিবেচ্য বিষয়গুলো কি ? মানব সম্পদ সংগ্রহের কোন উৎসটি উত্তম এবং কেন ? ৯৯%

খ) মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার সংজ্ঞা দাও। মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার নীতিগুলো উল্লেখ কর। ৯৯%

১৪। ক) সম্পদ সংগ্রহের উপর উপাদানগুলো আলোচনা কর । ৯৯%

খ) মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে আচরণ বিজ্ঞানের অবদান আলোচনা কর । ব্যবস্থাপনা ও মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার মধ্যে পার্থক্য লিখ । ৯৯%

১৫। ক) প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন বলতে কী বুঝায় ? নির্বাহী উন্নয়নের পদ্ধতিগুলো আলোচনা কর । ৯৯%

খ) কৃতিত্বাৰ্জন প্রেষণার বৈশিষ্ট্যগুলো কী ? কৃতিত্বার্জন প্রেষণার ধরন আলোচনা কর । ৯৯%

১৬।  ক) অভিযোগের কারণসমূহ ব্যাখ্যা কর । অভিযোগ পরিচালনার পদক্ষেপসমূহ বর্ণনা কর । ৯৯%

( খ ) দ্বন্দ্ব কী ? দ্বন্দ্বের কারণসমূহ বর্ণনা কর । দ্বন্দ্ব নিরসনের উপায়সমূহ আলোচনা কর । ৯৯%

পরবর্তী পরীক্ষার রকেট স্পেশাল সাজেশন পেতে হোয়াটস্যাপ করুন:01979786079

Leave a Reply

Your email address will not be published.

error: Content is protected !!