নেতৃত্ব কী?

অথবা, নেতৃত্বের সংজ্ঞা দাও।
অথবা, নেতৃত্ব বলতে কী বুঝ?
উত্তর৷ ভূমিকা : যে কোন দলীয় পরিস্থিতিতে দলের লক্ষ্য অর্জন ও সদস্যদের কার্যাবলি পরিচালনার জন্য কোন ব্যক্তি বা ব্যক্তিবর্গের দলের উপর প্রভাব বিস্তারকারী আচরণকে নেতৃত্ব (Leadership) বলা হয়। দলভুক্ত ব্যক্তিদের মধ্যে বিশেষ কোন ব্যক্তি কতকগুলো বৈশিষ্ট্য ও গুণাবলির অধিকারী হয়। এ বৈশিষ্ট্যপূর্ণ ব্যক্তিই হলো নেতা আর তার দ্বারা পরিচালিত কর্মকাণ্ডই নেতৃত্ব হিসেবে চিহ্নিত।
নেতৃত্ব (Leadership) : নেতৃত্ব শব্দটির অর্থ ব্যাপক। Leadership শব্দটি এসেছে Lead থেকে, যার অর্থ পথ দেখানো (To guide), চালিত করা (To conduct), আদেশ করা (To direct) ইত্যাদি। যিনি নেতৃত্ব দেন তাকে বলা
হয় নেতা (Leader)। যে কোন সংগঠনের নেতা প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত লোকজনের সামগ্রিক দলটিকে অভীষ্ট লক্ষ্যের দিকে পরিচালিত করেন। নেতা সকলকে তার কাজ দ্বারা প্রভাবিত করেন, তাই নেতৃত্বকে একটি কলা (Art) বলা যেতে পারে।
প্রামাণ্য সংজ্ঞা : বিভিন্ন মনীষীর প্রদত্ত সংজ্ঞা নিম্নরূপ :
হ্যারল্ড কুনটজ (Harold Koontz) এবং সাইরিল ও. ডনাল (Cyril O. Donnell) এর মতে, “নেতৃত্ব হলো এমন একটি কলা বা প্রক্রিয়া যা লোকজনদের প্রভাবিত করে এবং দলীয় লক্ষ্য অর্জনে স্বেচ্ছা প্রণোদিত করে।”
চেস্টার আই বার্নার্ড (Chester I. Barnard) এর মতে, “নেতৃত্ব বলতে মানুষের কতকগুলো আচরণিক গুণকে বুঝায় যা তাদের সংঘবদ্ধভাবে কাজ করার জন্য চালিত করে।”
এল. এফ. কার্টার (L. F. Carter) নেতৃত্বের অর্থের পাঁচটি দিক নির্দেশ করেছেন। যথা : i. লোকদের কেন্দ্রাভিমুখী করা, ii. কেন্দ্রীয় ব্যক্তি দলকে উদ্দেশ্যের দিকে চালিত করতে সক্ষম, iii. কেন্দ্রীয় ব্যক্তি (নেতা) দলীয় লোকজন দ্বারা মনোনীত, iv. নেতা দলকে বিশেষ ক্ষেত্রের দিকে পরিচালিত করতে সক্ষম এবং v. নেতা কতকগুলো বিশেষ আচরণের অধিকারী।
পাল পিগর (Paul Pigor) নেতার চারটি কাজের কথা বলেছেন। যেমন- প্রতিনিধিত্বকরণ, প্রারম্ভিক পদক্ষেপ গ্রহণ,
প্রশাসন ও বিশদ ব্যাখ্যা প্রদান করা।
টি. হাইম্যান (T. Heiman) এর মতে, “নেতৃত্ব হলো উদ্দেশ্য নির্ধারণ ও অর্জনে নিয়োজিত লোকজনের কার্যাবলিকে সহজভাবে নির্দেশনা, পরিচালনা ও প্রভাবিত করার একটি প্রক্রিয়া, যা ব্যক্তি ও সংগঠনের মধ্যে মধ্যস্থতা করে এবং উভয় পক্ষের জন্য সর্বাধিক সন্তুষ্টি লাভে সাহায্য করে।”
রবার্ট ডুবিন (Robert Dubin) বলেছেন, “নেতৃত্ব হলো একটি লাগাতার সৃজনশীল প্রক্রিয়া, যা কোন সংগঠনের গতিশীল অভ্যন্তরীণ ও বাহ্যিক পরিবেশের স্থায়ী মূল্যায়ন (Constant appraisal) অন্তর্ভুক্ত করে।”
ফ্রিড লুথান্স (Fred Luthans) এর মতে, “নেতার আচরণ অধীনস্থদের কার্যফল এবং সন্তুষ্টির উপর প্রভাব বিস্তার করে।”
এইচ. সি. স্মিথ (H. C. Smith) বলেছেন, “নেতৃত্ব হলো সংগঠনের উদ্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনের নিমিত্তে ব্যক্তিতে ব্যক্তিতে প্রভাব বিস্তার প্রচেষ্টা।”
উপসংহার : উপর্যুক্ত সংজ্ঞাগুলোর আলোকে বলা যায় যে, “নেতৃত্ব হলো মানুষকে প্রভাবিত করার একটি হাতিয়ার এবং প্রক্রিয়া যা প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত লোকদের একটি দলীয় সম্পর্কে আবদ্ধ করে এবং নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনের নিমিত্তে কর্মচারীদের সর্বশক্তি নিয়োগের মাধ্যমে কার্যসম্পাদনের জন্য স্বেচ্ছা প্রণোদিত এবং পরিচালিত করে।”

পঞ্চম অধ্যায়, সামাজিক প্রতিষ্ঠান