উত্তর:
ভূমিকা: শিল্পে প্রশিক্ষণ একটি ফলপ্রসূ ও কার্যকরী বিষয়। প্রশিক্ষণ কর্মসূচীর মূল উদ্দেশ্য হল একটি নির্দিষ্ট বিষয়ের প্রতি তাদের আচরণ ও মনোভাব পরিবর্তন করে কর্মীদের দক্ষতা ও উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি করা। অদক্ষ শ্রমিকের চেয়ে দক্ষ শ্রমিকরা শিল্প উৎপাদনে ভালো অবদান রাখতে পারে। প্রশিক্ষণের উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য প্রশিক্ষণার্থীদের পর্যাপ্ত জ্ঞান এবং প্রয়োজনীয় প্রশিক্ষণ রয়েছে তা নিশ্চিত করা। কিন্তু যে কোনো প্রশিক্ষণ কর্মসূচির কার্যকারিতা নির্ভর করে প্রোগ্রামের নির্ধারিত লক্ষ্যগুলো কতটা ভালোভাবে অর্জিত হয়েছে তার ওপর।
একটি সফল প্রশিক্ষণ কর্মসূচী বাস্তবায়নের জন্য বিবেচনা বা পরিচালনার নীতিগুলি: একটি কার্যকর প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম ডিজাইন এবং বাস্তবায়নের জন্য অনেকগুলি সুচিন্তিত পদক্ষেপ এবং সফল নীতিগুলির প্রয়োজন৷ বিশেষজ্ঞদের মতে, একটি সফল প্রোগ্রাম বাস্তবায়নের জন্য যে প্রোগ্রামগুলি বিবেচনা করা উচিত তা নীচে বর্ণনা করা হল:
১. লক্ষ্য বা উদ্দেশ্য: প্রতিটি প্রশিক্ষণ কর্মসূচির কিছু নির্দিষ্ট লক্ষ্য বা উদ্দেশ্য থাকে এবং প্রশিক্ষণ কর্মসূচি বাস্তবায়নের জন্য এই উদ্দেশ্যগুলিকে গুরুত্ব দেওয়া খুবই গুরুত্বপূর্ণ। উদ্দেশ্যের উপর ফোকাস দিয়ে কাজ করার সময় প্রশিক্ষণের নির্ভুলতা সঠিক বা প্রশিক্ষণ সঠিক।
১. লক্ষ্য বা উদ্দেশ্য প্রতিটি প্রশিক্ষণ কর্মসূচির কিছু নির্দিষ্ট লক্ষ্য বা উদ্দেশ্য থাকে এবং প্রশিক্ষণ কর্মসূচি বাস্তবায়নের জন্য এই উদ্দেশ্যগুলিকে গুরুত্ব দেওয়া খুবই গুরুত্বপূর্ণ। উদ্দেশ্যের উপর ফোকাস দিয়ে কাজ করার সময় প্রশিক্ষণের নির্ভুলতা সঠিক বা প্রশিক্ষণ সঠিক।
২. অভিজ্ঞ প্রশিক্ষক নিয়োগ: প্রশিক্ষণ কার্যক্রম সফলভাবে বাস্তবায়নের জন্য অবশ্যই অভিজ্ঞ প্রশিক্ষক নিয়োগ করতে হবে। কারণ অনেক সময় অভিজ্ঞ প্রশিক্ষকের অভাবে প্রশিক্ষণ কার্যক্রম ব্যর্থ হয়।
৩. নিডস অ্যাসেসমেন্ট: কর্মীদের প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তা নির্ধারণ করুন এবং সেই অনুযায়ী প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম ডিজাইন করুন। এই ক্ষেত্রে, কর্ম এবং কর্মীরা বিশ্লেষণ, ব্যবস্থাপক এবং পরিদর্শকদের সাথে পরামর্শ এবং গ্রুপ আলোচনার মাধ্যমে প্রোগ্রামটি অবশ্যই পরিকল্পনা করা উচিত।
৪. অনুকূল পরিবেশ: একটি প্রশিক্ষণ কর্মসূচির পরিবেশ প্রশিক্ষণ কর্মসূচি যত বেশি অনুকূল হবে, তার বাস্তবায়ন তত বেশি সফল হবে। কারণ প্রশিক্ষণ কর্মসূচি যতই ভালোভাবে প্রণয়ন করা হোক না কেন, পরিবেশ অনুকূল না হলে তা বাস্তবায়ন করা যাবে না। তাই প্রশিক্ষণের সময় শ্রমিক অসন্তোষ, রাজনৈতিক অস্থিরতা ইত্যাদির দিকে নজর দিতে হবে।
৫. আর্থিক সামর্থ্য: একটি প্রশিক্ষণ কর্মসূচির সফল বাস্তবায়নের জন্য প্রচুর অর্থের প্রয়োজন। উদাহরণস্বরূপ, বিভিন্ন উপকরণ ক্রয়, প্রশিক্ষকদের ফি, প্রশিক্ষণার্থীদের ভাতা এবং অন্যান্য আনুষঙ্গিক খরচ অনেক বেশি। তাই প্রশিক্ষণ কার্যক্রম সফলভাবে বাস্তবায়নের জন্য আর্থিক স্বচ্ছলতা থাকা খুবই গুরুত্বপূর্ণ।
৬. উন্নত প্রযুক্তির ব্যবহার: প্রশিক্ষণ কর্মসূচির কার্যকর বাস্তবায়নের জন্য আধুনিক ও উন্নত প্রযুক্তি ব্যবহার করা উচিত। এসব প্রযুক্তি সপ্তাহ ও আয়োজনে ব্যবহার করতে হবে।
৭. নির্দিষ্ট পাঠ্যক্রমের বিকাশ কর্মচারীদের প্রশিক্ষণ দেওয়া হবে এমন বিষয়গুলির জন্য নির্দিষ্ট পাঠ্যক্রম তৈরি করা উচিত। কারণ কারিকুলাম ছাড়া প্রশিক্ষণ সুন্দর, সফল ও ফলপ্রসূ হবে না।
৮. ইতিবাচক মানসিকতা: যে কর্মচারীদের প্রশিক্ষণ দেওয়া হবে তাদের প্রশিক্ষণের জন্য ইতিবাচক মানসিকতা থাকতে হবে। প্রশিক্ষণার্থীদের ইতিবাচক মানসিকতা থাকলে প্রশিক্ষণ কার্যক্রম বাস্তবায়ন সহজ হয়।
৯. প্রশিক্ষণার্থী নির্বাচন: প্রশিক্ষণ নিতে ইচ্ছুক কর্মচারীদের পৃথকভাবে প্রশিক্ষণ দেওয়া উচিত। কাউকে জোর করে প্রশিক্ষণ দেওয়া ঠিক নয়। কারণ এটি প্রশিক্ষণ কর্মসূচির আসল উদ্দেশ্যকে পরাজিত করে।
১০. প্রশিক্ষণের সময়কাল প্রশিক্ষণ কর্মসূচি বাস্তবায়নের জন্য প্রশিক্ষণের সময়কাল সম্পর্কে একটি পরিষ্কার ধারণা দিতে হবে। তবে প্রশিক্ষণের সময়কাল প্রশিক্ষণের বিষয়বস্তুর উপর নির্ভর করে। প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম বিভিন্ন সময়কালের হতে পারে। যেমন- 1 সপ্তাহ, 2 সপ্তাহ, 4 সপ্তাহ বা 1 বছর।
১১. সময় প্রশিক্ষকদের প্রশিক্ষণ কর্মসূচী বাস্তবায়নের জন্য প্রয়োজনীয় সময় আছে কিনা তা বিবেচনা করে প্রশিক্ষণ কর্মসূচি প্রণয়ন করা উচিত। এতে করে প্রশিক্ষণ কার্যক্রম বাস্তবায়ন সম্ভব হবে।
১২. স্থান নির্ধারণ : ট্রেনিং প্রোগ্রাম বাস্তবায়নের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ শর্তগুলির মধ্যে একটি হল প্লেসমেন্ট, কারণ যদি সঠিক জায়গা বরাদ্দ না করা হয়, তাহলে প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম ব্যর্থ হতে পারে।
উপসংহার: উপরোক্ত আলোচনার পরিপ্রেক্ষিতে বলা যেতে পারে যে শিল্প শ্রমিকদের দক্ষতা বৃদ্ধি ও বিকাশে প্রশিক্ষণের গুরুত্ব অনেক বেশি। কারণ প্রশিক্ষণার্থীদের পর্যাপ্ত জ্ঞান এবং প্রয়োজনীয় প্রশিক্ষণ নিশ্চিত করার জন্য উপযুক্ত প্রশিক্ষণ কর্মসূচি তৈরি করা হয়েছে। একটি প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম উপরে উল্লিখিত কারণ বিবেচনা করা উচিত. কারণ এই বিষয়গুলো অনুসরণ না করে প্রশিক্ষণ কার্যক্রমের সফল বাস্তবায়ন সম্ভব নয়।