প্ৰশিক্ষণ কর্মসূচির প্রকারভেদ লিখ।

রকেট সাজেশন
রকেট সাজেশন

উত্তর: ভূমিকা: শিল্প প্রতিষ্ঠানে কর্মচারী নিয়োগ ও প্রতিষ্ঠার পর তাদের দক্ষতা বৃদ্ধি ও বিকাশের জন্য প্রশিক্ষণ অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। শিল্পে এর ভূমিকা অনেক বেশি। প্রশিক্ষণ শিল্প শ্রমিকদের দক্ষতার উন্নতি ও বিকাশের মাধ্যমে শিল্পে উৎপাদনশীলতা বাড়াতে সাহায্য করে। একটি সফল প্রশিক্ষণ কর্মসূচী উৎপাদনশীলতা বাড়াতে, অ্যাট্রিশন বা টার্নওভার কমাতে এবং সর্বোপরি কর্মীদের সন্তুষ্টি বাড়াতে সাহায্য করে। প্রশিক্ষণের মূল উদ্দেশ্য হল যে কোন জরুরী প্রয়োজনের বিষয়ে জ্ঞান প্রদান করা।

প্রশিক্ষণ কর্মসূচীর প্রকারঃ প্রশিক্ষণ কর্মসূচীর প্রকারভেদ নিচে আলোচনা করা হলঃ

১. পরিচিতিমূলক প্রশিক্ষণ: বিভিন্ন ধরনের প্রশিক্ষণের মধ্যে পরিচায়ক প্রশিক্ষণ হল সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ প্রশিক্ষণ। এই ধরনের প্রশিক্ষণের উদ্দেশ্য হল নতুন কর্মচারীকে নিয়োগের পরে প্রাথমিকভাবে তার চাকরি এবং নিয়োগকারী সংস্থা সম্পর্কে বিভিন্ন তথ্য প্রদান করা। পরিচিতি প্রশিক্ষণের মাধ্যমে একজন নতুন কর্মচারী প্রতিষ্ঠানের ইতিহাস, বিভিন্ন বিভাগ, পণ্য, প্রবিধান, দায়িত্ব ইত্যাদি সম্পর্কে জানতে পারে।

২. কাজের সময় প্রশিক্ষণ: শিল্প প্রতিষ্ঠানে কর্মীদের প্রশিক্ষণের জন্য এটি একটি খুব ভাল পদ্ধতি। এই ধরনের প্রশিক্ষণের মাধ্যমে, কর্মচারীকে তার কর্মক্ষেত্রে হাতে-কলমে কাজের পদ্ধতি এবং কৌশল শেখানো হয়। যেহেতু প্রশিক্ষক নিজেই প্রশিক্ষণটি পরিচালনা করেন, এই ধরনের প্রশিক্ষণ পদ্ধতিতে প্রশিক্ষণার্থী কাজের পরিবেশ এবং নৈপুণ্য সম্পর্কে ব্যবহারিক জ্ঞান অর্জন করতে পারে।

৩. অনুকরণ বা সাদৃশ্যমূলক প্রশিক্ষণ : এই ধরনের প্রশিক্ষণ পদ্ধতিতে, প্রকৃত পরিবেশের সাথে মেলে এমন একটি কৃত্রিম পরিবেশ তৈরি করে প্রশিক্ষণার্থীদের প্রশিক্ষণ দেওয়া হয়। এই প্রশিক্ষণ পদ্ধতি অনুসরণ করা হয় যখন বড় শিল্প প্রতিষ্ঠানে বিপুল সংখ্যক কর্মচারী নিয়োগ করা হয়। এসব বৃহৎ শিল্প প্রতিষ্ঠানে কর্মচারীদের প্রশিক্ষণ দেওয়ার জন্য প্রশিক্ষণ কেন্দ্রে যন্ত্রপাতি ও যন্ত্রপাতি স্থাপন করা হয়। তারপর ইনস্টিটিউটের বেশ কয়েকজন প্রশিক্ষক প্রশিক্ষণার্থীদের বক্তৃতা এবং উপস্থাপনার প্রক্রিয়া এবং কৌশল সম্পর্কে শেখান।

৪. শিক্ষানবিশ প্রশিক্ষণ: একটি জনপ্রিয় ধরনের প্রশিক্ষণ শিক্ষানবিস প্রশিক্ষণ। কর্মচারীদের কর্মসংস্থান আগে এ ধরনের প্রশিক্ষণ দেওয়া হতো। এই ধরনের প্রশিক্ষণের জন্য একজন অভিজ্ঞ প্রশিক্ষক বা মনোনীত কর্মচারীদের সুপারভাইজার তিনি বক্তৃতা পদ্ধতি এবং হাতের কাজ শিখিয়েছিলেন। শুধুমাত্র যারা এই ধরনের প্রশিক্ষণে সফল হবে চাকরিতে নিয়োগ হয়।

৫. বিপণন প্রশিক্ষণ: শিল্পে উৎপাদিত পণ্য বাজারজাত করার জন্য নিযুক্ত কর্মীদের মার্কেটিং প্রশিক্ষণ দেওয়া হয়। এই ধরনের প্রশিক্ষণের মধ্যে ভাষা, পণ্যের মানের বিবরণ, কোম্পানির তথ্য খ্যাতি ইত্যাদি শেখানো হয়। এতে কোম্পানির উৎপাদিত পণ্যের চাহিদা প্রচলিত বাজারে অনেক বেড়ে যায়।

৬. বৃত্তিমূলক প্রশিক্ষণ: সরকারী এবং বেসরকারী উদ্যোগগুলি প্রায়ই পেশাদার বা বৃত্তিমূলক প্রশিক্ষণ কেন্দ্র স্থাপন করে নতুন এবং অনভিজ্ঞ কর্মীদের প্রশিক্ষণ প্রদান করে। অনেক শিক্ষার্থী এই ধরনের প্রশিক্ষণ কেন্দ্র থেকে প্রশিক্ষণ গ্রহণ করে এবং প্রশিক্ষণের সাথে ধারাবাহিকভাবে আত্মকর্মসংস্থান করে।

৭. কারিগরি প্রশিক্ষণ: প্রশিক্ষণের আরেকটি কার্যকরী পদ্ধতি হল প্রযুক্তিগত প্রশিক্ষণ। এই ধরনের প্রশিক্ষণ ব্যবস্থায়, বিশেষ দক্ষতা বা প্রযুক্তি ব্যবহারে শিক্ষা দেওয়া হয়। উদাহরণস্বরূপ, ড্রাফটিং এবং সাইকো-পেশীবহুল দক্ষতা, সমন্বয় দক্ষতা, যান্ত্রিক কাঠামো এবং প্রক্রিয়ার জ্ঞান, দ্রুত এবং নির্ভুলভাবে যন্ত্র চালনার দক্ষতা।

৮. ম্যানেজমেন্ট ট্রেনিং: ম্যানেজমেন্ট ট্রেনিং হল প্রশিক্ষণের আরেকটি কার্যকর রূপ বা ভিন্নতা। এর উদ্দেশ্য হল শিল্প প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপক, পরিদর্শক এবং নির্বাহী কর্মকর্তাদের মানবিক সম্পর্ক উন্নয়ন, শিল্প সম্প্রীতি বজায় রাখা, উপযুক্ত সিদ্ধান্ত গ্রহণের কৌশল, কর্মচারীদের দৃষ্টিভঙ্গি পরিবর্তন এবং কাজের প্রতি তাদের আগ্রহ ও উদ্দীপনা তৈরিতে দক্ষতা অর্জনের জন্য প্রশিক্ষণ দেওয়া।

উপসংহার: উপরোক্ত আলোচনার পরিপ্রেক্ষিতে যাইহোক, কোনো বিশেষ আদর্শের ভিত্তিতে প্রশিক্ষণ ব্যবস্থাকে শ্রেণীবদ্ধ করা কঠিন। যে কোনো প্রশিক্ষণের প্রধান ধাপ হলো প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তা বা গুরুত্ব বোঝা। তাই কার্যকর প্রশিক্ষণের জন্য প্রথমে কাকে প্রশিক্ষণ দেওয়া উচিত তা নির্ধারণ করে যথাযথ প্রশিক্ষণের ব্যবস্থা করতে হবে।