ডিগ্রী ৩য় বর্ষ ২০২২ ইংরেজি রকেট স্পেশাল সাজেশন ফাইনাল সাজেশন প্রস্তুত রয়েছে মূল্য মাত্র ২৫০টাকা সাজেশন পেতে দ্রুত যোগাযোগ ০১৯৭৯৭৮৬০৭৯
ডিগ্রী তৃতীয় বর্ষ এবং অনার্স প্রথম বর্ষ এর রকেট স্পেশাল সাজেশন পেতে যোগাযোগ করুন সাজেশন মূল্য প্রতি বিষয় ২৫০টাকা। Whatsapp +8801979786079
Earn bitcoinGet 100$ bitcoin

অনার্স প্রথম বর্ষ পরীক্ষা ২০২০ অনুষ্ঠিত ২০২১ বিভাগ ব্যবস্থাপনা বিষয় ব্যবস্থাপনার নীতিমালা ২১২৬০৩ স্পেশাল সাজেশন ৯৫% কমন ইনশাআল্লাহ।।

খ_বিভাগ (সংক্ষিপ্ত প্রশ্ন)

১। ব্যবস্থাপনা ও প্রশাসনের মধ্যে পার্থক্য কি? ১০০%

২। সরলরৈখিক সংগঠনের বৈশিষ্ট্যগুলো কি? ১০০%

৩। কাম্য তত্ত্বাবধান পরিসর বলতে কি বুঝায়? ব্যাখ্যা কর। ১০০%

৪। নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার পদক্ষেপগুলো ব্যাখ্যা কর। ১০০%

৫। পরিকল্পনার প্রকৃতি বা বৈশিষ্ট্য আলোচনা কর। ১০০%

৬। পরিকল্পনা প্রণয়নের কৌশলগু‌লো ব্যাখ্যা কর। ১০০%

৭। সিদ্ধান্তগ্রহণ প্রক্রিয়ার পদক্ষেপগুলো আলোচনা কর। ১০০%

৮। অংশগ্রহণমূলক নেতৃত্বের সুবিধা অসুবিধাসমূহ বর্ণনা কর। ১০০%

৯। আনুষ্ঠানিক ও অনানুষ্ঠানিক সংগঠনের মধ্যে পার্থক্য দেখাও। ১০০%

১০। সরলরৈখিক ও কার্যভিত্তিক সংগঠনের পার্থক্য লিখ। ১০০%

১১। কাঠামোবদ্ধ ও অকাঠামোবদ্ধ সিদ্ধান্তের মধ্যে পার্থক্য লিখ। ৯৯%

১২। একার্থক ও স্থায়ী পরিকল্পনার মধ্যে পার্থক্য লিখ। ৯৯%

১৩। SWOT বিশ্লেষণ কি? ব্যাখ্যা কর। ৯৯%

১৪। ব্যবস্থাপনা উন্নয়নে হেনরী ফেয়লের অবদান উল্লেখ কর। ৯৯%

১৫। ব্যবস্থাপনার উদ্দেশ্য ও লক্ষ্য উল্লেখ কর! ৯৯%

গ_বিভাগ (রচনামূলক প্রশ্ন)

১। ক) নিয়ন্ত্রণ বলতে কি বুঝ? নিয়ন্ত্রণের সাধারণ প্রকৃতি/বৈশিষ্ট্য বর্ণনা কর। ১০০%

খ) নিয়ন্ত্রণ কিভা‌বে পরিকল্পনার সাথে সম্পর্কিত? ব্যাখ্যা কর। ১০০%

২। ক) নেতৃত্বের সংজ্ঞা দাও। একজন আদর্শ নেতার গুণাবলি বর্ণনা কর। ১০০%

খ) প্রেষণা কি? প্রেষণা চক্র ব্যাখ্যা কর। “প্রেষণা ব্যবস্থাপনার প্রাণ” ব্যাখ্যা কর। ১০০%

৩।

ক) কাম্য তত্ত্বাবধান পরিসর কোন কোন উপাদানের উপর নির্ভর করে? ১০০%

খ) অতিরিক্ত কার্যভিত্তিক নির্বাহীর কর্মভার লাঘবের উপায় আলোচনা কর। ১০০%

৪।

ক) বিকেন্দ্রীকরণ বলতে কি বুঝ? বিকেন্দ্রীকরণের সুবিধা ও অসুবিধা বর্ণনা কর। ১০০%

খ) কেন্দ্রীকরণ ও বিকেন্দ্রীকরণের মধ্যে পার্থক্য আলোচনা কর। ১০০%

৫।

ক) একজন ব্যবস্থাপককে “সিদ্ধান্ত বৃক্ষ” কিভাবে সিদ্ধান্ত গ্রহণে সহায়তা করে? ব্যাখ্যা কর। ১০০%

খ) যৌক্তিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের গুরুত্ব বা প্রয়োজনীয়তা বর্ণনা কর। ১০০%

৬।

ক) উদ্দেশ্যভিত্তিক ব্যবস্থাপনার পদক্ষেপগুলো আলোচনা কর। ১০০%

খ) উদ্দেশ্যভিত্তিক ব্যবস্থাপনার গুরুত্ব ও সীমাবদ্ধতা বর্ণনা কর। ১০০%

৭।

ক) পরিকল্পনা কি? পরিকল্পনাকে ফলপ্রসূ করার উপায়সমূহ আলোচনা কর। ১০০%

খ) কৌশলগত পরিকল্পনা কি? কৌশলগত পরিকল্পনার বৈশিষ্ট্যগুলো আলোচনা কর। ১০০%

৮।

ক) এক‌টি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনার ভূমিকা বর্ণনা কর। ১০০%

খ) ব্যবস্থাপনার নীতিসমুহ ও প্রকৃতি ব্যাখ্যা কর। ১০০%

৯।

ক) ব্যবস্থাপনা পরিবেশের উপর প্রভাববিস্তারকারী উপাদান আলোচনা কর! ১০০%

খ) প্রতিষ্ঠানের উপর প্রত্যক্ষভাবে প্রভাববিস্তারকারী উপাদানসমূহ আলোচনা কর। ১০০%

১০।

ক) কৌশলগত পরিকল্পনা কি? পরিকল্পনা প্রণয়নের ধাপসমূহ আলোচনা কর। ৯৯%

খ) কর্মী সংগ্রহ ও কর্মী নির্বাচন কি? কর্মী সংগ্রহের অভ্যন্তরীণ উতসের সুবিধাসমূহ বর্ণনা কর। ৯৯%

১১।

ক) উদ্দেশ্য নির্ধারণে প্রভাব বিস্তারকারী উপাদানগুলো আলোচনা কর। ৯৯%

খ) উদ্দেশ্য ও ব্যবস্থাপনার মধ্যে সম্পর্ক আলোচনা কর। ৯৯%

১২।

ক) প্রশিক্ষণ ও পদোন্নতির মধ্যকার সম্পর্ক দেখাও। ৯৯%

খ) এক‌টি প্রশিক্ষণ কার্যক্রম কিভাবে মূল্যায়িত হয়? ৯৯%

১৩।

ক) সিদ্ধান্ত গ্রহণ কি? সিদ্ধান্ত গ্রহণে বিবেচ্য বিষয়সমূহ বর্ণনা কর। ৯৯%

খ) সিদ্ধান্ত গ্রহণে প্রতিবন্ধকতাসমূহ ব্যাখ্যা কর। ৯৯%

১৪।

ক) হার্জবার্গের দ্বি উপাদান তত্ত্ব সমালোচনাসহ আলোচনা কর। ৯৯%

খ) মাসলোর চাহিদা সোপান তত্ত্ব ও হার্জবার্গের দ্বি উপাদান তত্ত্বের মধ্যে তুলনা কর। ৯৯%


ক_বিভাগ (অতিসংক্ষিপ্ত প্রশ্ন)

অনার্স ২০১২,২০১৪,২০১৫,২০১৬ এবং ২০১৮ সালের বোর্ডের গুলো পড়লেই কমন পাবে ইনশাআল্লাহ।।

পরবর্তী পরীক্ষার রকেট স্পেশাল সাজেশন পেতে হোয়াটস্যাপ করুন:01979786079

Leave a Reply

Your email address will not be published.

error: Content is protected !!