ডিগ্রী ৩য় বর্ষ ২০২২ ইংরেজি রকেট স্পেশাল সাজেশন ফাইনাল সাজেশন প্রস্তুত রয়েছে মূল্য মাত্র ২৫০টাকা সাজেশন পেতে দ্রুত যোগাযোগ ০১৯৭৯৭৮৬০৭৯
ডিগ্রী তৃতীয় বর্ষ এবং অনার্স প্রথম বর্ষ এর রকেট স্পেশাল সাজেশন পেতে যোগাযোগ করুন সাজেশন মূল্য প্রতি বিষয় ২৫০টাকা। Whatsapp +8801979786079
Earn bitcoinGet 100$ bitcoin

অনার্স প্রথম বর্ষ পরীক্ষা ২০২০ অনুষ্ঠিত ২০২১ বিভাগ হিসাববিজ্ঞান বিষয় ব্যবস্থাপনা নীতিমালা ২১২৫০৭ স্পেশাল সাজেশন ৯৫% কমন ইনশাআল্লাহ।



#খ_বিভাগ (সংক্ষিপ্ত প্রশ্ন)

১। ব্যবস্থাপনার উদ্দেশ্যসমূহ উল্লেখ কর। ১০০%

২। কর্মী উন্নয়নে প্রশিক্ষণের গুরুত্ব বর্ণনা কর। ১০০%

৩। সরলরৈখিক ও কার্যভিত্তিক সংগঠনের মধ্যে পার্থক্য বর্ণনা কর। ১০০%

৪। একজন আদর্শ নেতার গুণাবলি সংক্ষেপে আলোচনা কর! ১০০%

৫। ব্যবস্থাপনার বিভিন্ন স্তর আলোচনা কর। ১০০%

৬। বিকেন্দ্রীকরণ কী? এর সুবিধা ও অসুবিধাসমূহ লিখ। ১০০%

৭। আদেশের ঐক্য ও নির্দেশনার ঐক্যের মধ্যে পার্থক্য কর। ১০০%

৮। “ব্যবস্থাপনা হলো পরিবেশ নির্ভর” আলোচনা কর। ১০০%

৯। লক্ষ্য কি পরিকল্পনা? ব্যাখ্যা কর। ১০০%

অথবা, পরিকল্পনা কিভাবে লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করে? ১০০%

১০। একার্থক পরিকল্পনা ও স্থায়ী পরিকল্পনার মধ্যে পার্থক্য দেখাও। ১০০%

১১। যোগ্য নেতৃত্ব কি? যোগ্য বা ভালো নেতৃত্বের বৈশিষ্ট্য লিখ। ১০০%

১২। প্রেষণা ও মনোবলের মধ্যে পার্থক্য বা সম্পর্ক দেখাও। ১০০%

অথবা, প্রেষণার সাথে উত্পাদনশীলর সম্পর্ক দেখাও।

১৩। প্রেষণা কি? প্রেষণা চক্র ব্যাখ্যা কর। ৯৯%

১৪। নিয়ন্ত্রণ কি? নিয়ন্ত্রণের গুরুত্ব লিখ। ৯৯%

অথবা, নিয়ন্ত্রণের বিভিন্ন কৌশল বর্ণনা কর।

১৫। মিশন/ভিশন ও উদ্দেশ্যের মধ্যে পার্থক্য কি? ৯৯%

১৬। কর্মী সংগ্রহ ও কর্মী নির্বাচন কি? এদের মধ্যে পার্থক্য দেখাও। ৯৯%

#গ_বিভাগ (রচনামূলক প্রশ্ন)

১। ক) ব্যবস্থাপকীয় দক্ষতা কী? ব্যবস্থাপকীয় দক্ষতা পরিমাপের সূচকসমূহ বর্ণনা কর। ১০০%

খ) ব্যবস্থাপনা কি? ব্যবস্থাপনার কার্যাবলি আলোচনা কর। ১০০%

২। ক) পরিকল্পনা কাকে বলে? একটি উত্তম পরিকল্পনার বৈশিষ্ট্য বা গুণাবলি উল্লেখ কর। ১০০%

খ) পরিকল্পনার প্রাঙ্গণ কী? সুষ্ঠু পরিকল্পনা প্রণয়নের বিভিন্ন পদক্ষেপ বর্ণনা কর। ১০০%

৩। ক) কর্তৃত্ব ও দায়িত্বের মধ্যে পার্থক্য দেখাও। ১০০%

খ) ব্যবস্থাপনায় কর্তৃত্ব হস্তান্তরের প্রয়োজন হয় কেন? আলোচনা কর। ১০০%

৪। ক) কর্মী নির্বাচন প্রক্রিয়া বলতে কি বুঝ? কর্মী সংগ্রহের অভ্যন্তরীণ উতসের সুবিধা ও অসুবিধাসমূহ  বর্ণনা কর। ১০০%

খ) কর্মী সংগ্রহ কী? কর্মী সংগ্রহের পদ্ধতিসমূহ আলোচনা কর। ১০০%

৫। ক) নিয়ন্ত্রণ কী? উত্তম নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার বৈশিষ্ট্য আলোচনা কর। ১০০%

খ) নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার পদক্ষেপসমূহ বর্ণনা কর। ১০০%

৬। ক) নেতৃত্ব কী? নেতৃত্বের উপকরণসমূহ বর্ণনা কর। ১০০%

খ) নেতৃত্বের মোহনীয় তত্ত্বটি বিশ্লেষণ কর। ১০০%

৭। ক) মেট্রিক্স সংগঠন কী? মেট্রিক্স সংগঠনের সুবিধা ও অসুবিধাসমূহ লিখ। ১০০%

খ) কর্তৃত্বপূর্ণ ও বিকেন্দ্রীকরণের মধ্যে পার্থক্য নির্দেশ কর। ১০০%

৮। ক) সার্বিক মান ব্যবস্থাপনা কি? সার্বিক মান ব্যবস্থাপনার কৌশলগুলো বর্ণনা কর! ১০০%

খ) সার্বিক মান ব্যবস্থাপনার উদ্দেশ্য উল্লেখ কর। ১০০%

৯। ক) প্রেষণা কি? প্রেষণার গুরুত্ব বর্ণনা কর। ১০০%

খ) ব্যবসায় প্রতিষ্ঠানে কর্মীদেরকে কিভাবে প্রেষণা দান করা যায়? আলোচনা কর। ১০০%

১০। ক) কাম্য তত্ত্ববধান পরিসর বলতে কি বুঝ? কাম্য তত্ত্বাবধান পরিসর নির্ধারণে বিবেচ্য বিষয়সমূহ বর্ণনা কর! ৯৯%

খ) কেন্দ্রীকরণ ও বিকেন্দ্রীকরণের মধ্যে পার্থক্য দেখাও। ৯৯%

১১। ক) বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা কি? বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার ইতিবাচক বা সুবিধাসমূহ লিখ। ৯৯%

খ) বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার মূলনীতিসমূহ বর্ণনা কর। ৯৯%

১২। ক) ফ্রেডেরিক হার্জবার্গ এর দ্বি উপাদান তত্ত্বটি ব্যাখ্যা কর। ৯৯%

খ) মাসলোর চাহিদা সোপান তত্ত্ব ও হার্জবার্গের দ্বি উপাদান তত্ত্বের পার্থক্য আলোচনা কর। ৯৯%

১৩। ক) নেতৃত্বের ধরন ও তত্ত্ব কিভাবে প্রেষণার সাথে সম্পৃক্ত? ৯৯%

খ) স্বৈরাতান্ত্রিক নেতৃত্ব ও গণতান্ত্রিক নেতৃত্বের মধ্যে পার্থক্য দেখাও। ৯৯%

১৪। ক) কৌশলগত পরিকল্পনা কী? কৌশলগত পরিকল্পনা নির্ধারণে বিবেচ্য বিষয়সমূহ কি কি? ৯৯%

খ) নীতি ও স্ট্রটেজির মধ্যে পার্থক্য লিখ। ৯৯%

#ক_বিভাগ (অতিসংক্ষিপ্ত প্রশ্ন)

অনার্স ২০১২,২০১৪,২০১৫,২০১৬ এবং ২০১৮ সালের বোর্ডের গুলো পড়লেই কমন পাবে ইনশাআল্লাহ।।

পরবর্তী পরীক্ষার রকেট স্পেশাল সাজেশন পেতে হোয়াটস্যাপ করুন:01979786079

Leave a Reply

Your email address will not be published.

error: Content is protected !!